Trik Menulis Keluhan di Surat Pembaca

Ketika saudaraku mengeluh atas pelayanan manajemen sebuah developer dan ingin memasukkannya di koran, saya jadi inget peristiwa hampir 3 tahun yang lalu ketika menulis ke Surat Pembaca Kompas dan dimuat tanggal 18 September 2008, mengenai keluhan layanan BlackBerry Indosat.

Surat Pembaca (SP) di media (apalagi Kompas, yang merupakan koran dengan tiras tertinggi di Indonesia) memang sangat ampuh sebagai tempat untuk curhat ketika semua pintu pengaduan sudah tersumbat.

Ingat kasus SP Kompas mengenai patwal iring-iringan SBY yang arogan? Kasus itu bermula ketika seorang warga Cibubur, Bpk Hendra NS mengeluh di Kompas tanggal 16 juli 2010 dengan judul ‘Trauma oleh Patwal Presiden’. Isinya mengenai perlakuan patwal presiden yang arogan dan betapa banyak warga yang terganggu oleh iring-iringan SBY ketika berangkat dari Cikeas menuju Istana Merdeka, yang membuat banyak pengguna jalan terganggu karena tertahan, dan terakhir, closing statement dari pembaca tersebut sangat menggugah, meminta agar SBY pindah ke Istana Negara sebagai kediaman resmi Presiden, daripada ‘mengganggu’ kelancaran kebanyakan warga ketika iring-iringan presiden lewat.

Tidak menunggu lama, dalam hitungan jam reaksipun bermunculan. Patwal yang bersikap arogan diselidiki, iring-iringan patwal dievaluasi, Presiden SBY memerintahkan pemangkasan jumlah iring-iringan, dan bermunculan wacana agar presiden menggunakan helikopter ketika berangkat kerja ke Istana. Yang jelas, SBY pasti akan lebih rikuh, karena seharusnya Presiden tinggal di Istana sehingga pemerintahan lebih efektif.

Itulah kekuatan media!

Kembali ke keluhan yang pernah saya alamatkan ke SP Kompas 18 September 2008 mengenai Layanan BlackBerry Indosat. Kompas sebagai media dengan magnitude yang besar tidak mudah memasukkan suatu keluhan di SP-nya. Ada ratusan surat dan email  yang terkirim ke SP Kompas setiap harinya, dan pasti hanya sedikit yang terpilih. Inilah tip dan trik agar dapat diterbitkan dikoran:

  1. Masalah harus teridentifikasi dengan jelas. Ada tanggal dan peristiwa, juga nama dan tempat dari orang yang mungkin akan kita keluhkan. Sampaikan secara kronologis. Hal itu untuk menghindari fitnah dan keotentikan dari suatu keluhan.
  2. Jangan bertele-tele, straight to the point, sampaikan dengan kalimat yang menggugah tapi tidak sentimentil.
  3. Lengkapi dengan data diri yang jelas dan data pendukung lainnya. Apabila komplain mengenai BlackBerry seperti yang saya lakukan, maka tanpa dimintapun saya menyertakan billing terakhir abonemen BB saya.
  4. Kirim lewat email dan pos!
  5. (Dan ini yang paling penting, seperti yang saya dapat bocoran dari orang Kompas sendiri, hehehe) Dimonitor! Kompas adalah media dengan teknologi infomasi yang sudah bagus. Sehari setelah email dikirim dan surat diposkan, telponlah redaksinya, tanyakan apakah surat yang kita kirimkan sudah diterima.
  6. Telponlah lagi pada keesokan harinya, belagak pilon, menanyakan ‘kok belum terbit?’, sampaikan juga bahwa secara paralel kita sudah berusaha menghubungi langsung ke perusahaan yang kita komplain, tapi hasilnya nihil.
  7. Apabila masih belum, selang berapa hari kemudian, hubungi lagi ke redaksinya, dan sampaikan bahwa benar-benar mengharapkan bantuan dari media untuk diterbitkan, karena ternyata (yang ini bumbu-bumbunya ya, hehehe) banyak korban lain yang bermunculan. Hal ini akan membawa redaksi dari personal interest ke public interest, sehingga lebih tergugah.
  8. Insya Allah, apabila memang topik yang anda sampaikan bagus, dan dengan dimonitor seperti itu, akan dimuat di Kompas. Pengalaman saya butuh seminggu dan 4 kali telepon sejak email ke SP dilayangkan.
  9. Sebenarnya ada trik yang paling jitu, kalo bisa kenal dengan orang dalam Kompas-nya, apalagi jika kenal dengan Jacob Oetama, pasti deh langsung dimuat, hahaha…

sumber : https://ahmadramadlan.wordpress.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Anda Bodoh Kalau Takut Ide Bisnis Anda Dicuri

mencuri-ide-bisnis

Sukses dalam berbisnis bukan hanya ditentukan oleh ide Anda yang unik, karena itu jangan takut jika ide bisnis Anda ditiru orang lain.
Ada dua tipe pebisnis, pertama ada yang malu-malu membicarakan detail tentang usahanya dan satu lagi yang sangat blak-blakan dalam membicarakan ide bisnisnya tersebut sampai sukses. Memang tidak ada salahnya para pebisnis tersebut untuk “merahasiakan” ide bisnisnya.

Memang para pebisnis sangat khawatir jika idenya dikopi atau ditiru. Itu wajar, karena kebanyakan pebisnis merintis bisnis dari bawah dengan ide yang masih segar dan unik, Mereka takut nanti jika ada orang yang menjiplak bisnis lalu tiba-tiba bisnisnya tersebut lebih sukses. Sekarang kami akan memberikan contoh, jika Anda melihat pesepakbola Messi, dan meniru semua triknya, apakah Anda akan sehebat Messi? Jika terlalu tinggi, Anda bisa menjiplak pendiri Kebab Babarafi, Hendi Setiono. Anda bisa meniru secara detail, lalu lihat apakah kebab buatan Anda bisa sesukses Kebab Babarafi? Jawabannya tidak.

Tentu ada beberapa aspek yang harusnya Anda tidak perlu khawatir jika ide Anda dijiplak ketika Anda sedang diwawancarai atau sedang bercerita tentang kesuksesan bisnis kepada teman atau kelurga. Inilah beberapa aspek tersebut.

 

Ide Anda itu tidak penting

Jika berbicara mengenai ide, maka ide adalah sebuah rancangan yang tersusun rapi didalam pikiran. Kami akan menggaris bawahi pikiran. Sesuatu yang masih didalam pikiran itu berarti belum terjadi. Jadi, ide adalah sesuatu gagasan yang belum terjadi. Ketika Anda mengeluarkan ide kepada teman atau keluarga Anda, itu bukan berarti mereka akan langsung menjiplak ide Anda dan mengeluarkan bisnis. Mereka tidak akan peduli dengan ide Anda.

Kenapa? Karena ide adalah hal yang belum terjadi. Mereka tentu tidak mengetahui bagaimana prospek secara nyata. Dalam bisnis, ide tentu bukan faktor yang utama. Faktor utama dalam membuat bisnis adalah ide, modal dan kerja keras. Ketika tidak ada ketiganya, tentu bisnis Anda tidak berjalan. Pada intinya, mereka belum tentu bisa mengaplikasikan ide Anda.

 

Google bukanlah search engine pertama di dunia

Anda tahu bahwa Google adalah bukan search engine pertama di dunia? Bahkan nama besar seperti Yahoo! sudah ada sebelum Google. Lalu kenapa Google bisa menjadi search engine nomor satu di dunia sedangkan search engine yang lain bisa kalah? Karena Google tidak sekedar “mencuri” ide. Google terus berinovasi dan mengupgrade kemampuan search engine.

Tidak hanya Google, beberapa startup besar di dunia pun tidak hadir dengan ide sendiri. Facebook yang “mencuri” ide dari teman kuliahnya ConnectU yang diangkat di film “The Social Network”, lalu ada WhatsApp yang sekarang menjadi salah satu aplikasi mobile messenger terbesar, juga bukan yang pertama. Mereka semua sukses karena berhasil melakukan beberapa perubahan dan membaut invoasi yang lebih.

Lalu apa hubungannya? Anda tidak perlu takut ide Anda dicuri ketika Anda masih terus bisa berinovasi menggunakan ide tersebut. JIka ada orang lain yang sukses dengan – yang seperti – ide Anda, itu berarti Anda tidak bisa berinovasi lebih jauh.

 

Kebanyakan orang sibuk dan tidak peduli dengan ide Anda

Beberapa investor besar di Amerika sering mendapatkan pertanyaan, “Bagaimana saya tahu jika ide saya tidak diambil oleh Anda?”. Itu adalah pertanyaan yang sangat bagus, para investor yang kaya pasti mempunyai uang yang cukup untuk menjiplak ide dan membuat bisnis sendiri dan tentu mendapat lebih banyak kemampuan. Dan jawaban dari para investor adalah?

“Jangan khawatir, kami tidak ada waktu untuk memperdulikan dan mencuri ide Anda”

Kenapa demikian? Karena para investor mempunyai reputasi dan gengsi yang sangat besar. Investor tentu ingin sekali mengaplikasikan ide Anda dengan bisnisnya sendiri. Tetapi mereka sadar tidak akan bisa menyamai ide Anda tersebut. Para investor lebih baik memikirkan ide lain dari pada mencuri dari para entrepreneur.

 

Lalu, kenapa banyak entrepreneur yang takut ide bisnisnya dicuri?

Dunia entrepreneur atau dunia bisnis adalah jahat. Jahat bukan berarti banyak ide bisnis yang dicuri, tetapi jahat karena jika Anda tidak bisa berinovasi atau berkembang, bisnis Anda bisa mati. Jadi, pada intinya adalah bagaimana caranya ide bisnis Anda tidak dicuri yaitu Anda harus bisa berkembang dan terus berinovasi.

Sebenarnya ketakutan para pebisnis soal ide bisnis yang dicuri sama dengan banyaknya startup yang gagal pada tahun pertama. Cara mengatasinya adalah jangan dipikirkan, terus fokus pada bisnis Anda sendiri, dan itu tadi, terus berkembang dan berinovasi.

 

Yang harus Anda lakukan?

Pertanyaan terakhir yang terlintas dalam kepala Anda adalah, apa yang harus saya lakukan? Apakah Anda harus terus menyimpan ide Anda agar ide bisnis Anda tidak dicuri? Atau bahkan sebaliknya, mengumbar ide Anda.

Jawaban yang paling tepat adalah, fokus terhadap bisnis Anda dan berbagilah. Anda tentu tidak mungkin mempunyai satu ide yang itu-itu saja. Dan bagaimana cara Anda mendapatkan ide baru? Anda harus bersosialisasi, menceritkan tentang ide bisnis Anda kepada orang lain. Tidak perlu takut tentang ide Anda akan dicuri atau dijiplak. Mintalah sesekali kritik dan saran tentang bisnis Anda. Karena jika Anda terlalu terpaku pada ide bisnis Anda, itu hanya yang akan Anda dapatkan, tidak bisa lebih.

 

Jadi, sekarang Anda tidak perlu takut untuk membagikan ide Anda. Ketika Anda ingin mendapat inspirasi ide bisnis dari orang lain, tentu Anda juga harus bisa berbagi. Terinspirasi oleh artikel ini? Bagikan untuk teman-teman Anda di social media ya! Anda juga bisa mendapatkan informasi bisnis anak muda kreatif melalui Facebook atau Twitter Studentpreneur.

 

sumber : log.viva.co.id

 

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Cara Memasang Remarketing Tag Untuk Iklan Google AdWords

Remarketing adalah suatu fitur advance di Google AdWords khususnya untuk Google Display Network. Bila digunakan dengan benar fitur ini sangat dahsyat untuk meningkatkan konversi penjualan. Karena fitur remarketing ini akan menampilkan iklan Google AdWords pada mereka yang pernah mengunjungi website kita. Iklan kita akan dimunculkan pada saat mereka mengunjungi suatu situs/blog yang memasang script Google Adsense. Logikanya adalah bila mereka pernah mengunjungi website kita, artinya mereka memiliki interest terhadap produk/layanan kita. Dengan remarketing ini akan “mengingatkan” kembali mereka akan bisnis kita.

Sebagai contoh bila kita pernah masuk ke beberapa situs besar seperti Agoda atau Lazada, lalu pada saat kita masuk ke situs seperti detik.com misalnya, maka besar kemungkinan kita akan melihat banner iklan Agoda atau Lazada tsb di hampir semua halaman detik.com yang kita kunjungi. Itu adalah fitur Remarketing yang sedang dijalankan. Bahkan biasanya anda akan ditunjukkan langsung akan suatu paket hotel atau produk gadget yang tadinya anda lihat di Agoda / Lazada tsb. Ini karena di komputer anda telah tersimpan data historis (cookies) akan kunjungan anda sebelumnya.

Bagaimana cara memasang script Remarketing tag?

Setelah menerima script Remarketing tag, pastikan anda memasang script tersebut pada kode sumber (source code) semua halaman website anda.  Peletakan script sebaiknya diletakkan tepat sebelum kode penutup </body>. Bila anda menggunakan CMS WordPress, cara termudah adalah masuk ke menu Appearance > Editor, lalu cari file footer.php.
Lalu cari tag penutup </body> umumnya letaknya adalah hampir di bagian paling bawah. Lalu copy paste kan script Remarketing tsb tepat diatas kode </body> tsb. Setelah itu simpan/publish file tsb.
kode remarketing

 

 

 

Setelah itu pastikan bahwa kode tsb sudah tampil dengan mengakses alamat website anda dari browser, dan lihat kode sumber (view source) dengan menekan ctrl-u atau klik kanan > view page source.

sumber : http://www.herosoftmedia.co.id

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

DKI Jakarta Luncurkan Aplikasi QLUE Smart City

Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta resmi meluncurkan aplikasi Smart City, Senin (15/12) siang. Melalui aplikasi senilai Rp 3,5 milyar itu, aparat bisa memantau dan langsung menindaklanjuti keluhan dari masyarakat serta menjadi penilaian atas kinerja lurah dan camat dalam menindaklanjuti keluhan warga.

 

Gubernur DKI Jakarta Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) menuturkan, aplikasi itu bisa membantu mewujudkan model pemerintahan baru yang melibatkan warga dalam membuat kebijakan. Aplikasi itu dinilai tidak terlalu mahal dan menghabiskan anggaran.

“Saya beri apresiasi kepada Diskominfomas yang sudah berhasil merealisasi aplikasi ini dengan anggaran yang minim. Tidak percuma juga saya mendesak Waze, Safetipin, dan Swakita,” ujar Ahok saat peluncuran Smart City di Balai Kota DKI Jakarta.

Basuki menginstruksikan seluruh camat dan lurah mengundur aplikasi cepat respon opini publik (CROP). Sementara masyarakat sebagai pelapor diharapkan memasang aplikasi QLUE pada telepon seluler pintar berbasis android. “Seluruh camat dan lurah dan lainnya segera mengunduh aplikasi ini. Nanti kita bisa lihat responnya melalui aplikasi ini. Kalau lama akan kita `stafkan` saja,” tukas mantan bupati Belitung Timur itu.

Selain melalui aplikasi QLUE, warga DKI juga dapat mengakses melalui smartcity.jakarta.go.id. Situs itu terintegrasi dengan aplikasi sosial media pengaduan warga Ibu Kota, seperti e-mail dki@jakarta.go.id, Twitter @jakartagoid, Facebook jakarta.go.id, balai warga di situs www.jakarta.go.id, petajakarta.org, Lapor! 1708, dan Google Waze.

Kepala Dinas Komunikasi, Informasi dan Kehumasan (Diskominfomas) DKI Jakarta Agus Bambang Setiowidodo mengatakan, QLUE merupakan tempat mengaduan secara real time. warga dapat mengadukan berbagai masalah sosial yang menyangkut ibu kota.

“Pengaduan seperti macet, banjir, sampah, joki three in one, parkir ilegal, pengemis, bisa dilaporkan berdasar lokasi dengan fotonya,” kata Agus kepada awak media.

Laporan warga di aplikasi QLUE juga terintegrasi ke situs smartcity.jakarta.go.id. Seluruh laporan warga di situs dan aplikasi itu langsung terkoneksi ke aplikasi android yang khusus diunduh oleh aparat Pemprov DKI Jakarta serta aparat kepolisian yakni CROP.

Dia menjelaskan aplikasi CROP merupakan dashboard mapping yang menggunakan platform Google Maps sebagai dasar pemetaan digital. “Aparat pemerintah yang menindaklanjuti laporan warga memberi hasil laporan respon ke smartcity.jakarta.go.id yang terkoneksi langsung dengan aplikasi QLUE,” kata Agus.

Adapun data yang terintegrasi dengan smartcity.jakarta.go.id seperti jalur fiber optic, tinggi muka air, letak menara, pos polisi, data kependudukan, dan lainnya. Melalui aplikasi itu dapat melihat keadaan Jakarta melalui monitoring CCTV yang terintegrasi di pintu air, jalan raya, dan lainnya. Ke depannya, pengembangan aplikasi smart city adalah warga Jakarta dapat mengetahui nilai Pajak Bumi Bangunan (PBB) hingga perencanaan kota. {jcomments on}

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Alasan Kereta Cepat Jakarta-Bandung Penting

Manajemen PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) menyatakan pengadaan kereta Jakarta-Bandung merupakan hal krusial. Hal tersebut menimbang kebutuhan alat transportasi untuk wilayah tersebut.

Direktur Utama PT KCIC Hanggoro Budi Wiryawan mengatakan, kereta cepat bakal menjadi alternatif karena padatnya rute jalan tol serta kereta reguler. Kereta ini untuk memenuhi kebutuhan kereta jangka panjang.

“Kereta cepat program untuk menangkap kebutuhan sampai 50 tahun ke depan. Meski ada jalan tol dan kereta api. Tol sudah padat, kalau 2-3 tahun akan lebih padat, apalagi 50 tahun ke depan,” ujar dia saat berkunjung ke redaksi Liputan6 di SCTV Tower, Jakarta, Minggu (31/1/2016).

Dia mengatakan, hal tersebut merupakan potensi yang perlu ditangkap. Terlebih, penumpang mengalami pertumbuhan setiap tahunnya.

“Dari sisi perhitungan potensinya cukup meyakinkanm sekaligus kami meralat yang disampaikan pengamat, di kereta cepat potensi penumpang bukan 61 ribu tapi 28 ribu per hari. Mungkin akan berpindah moda transportasi eksisting dan growth 2 persen per tahun,” jelas dia.

Sejalan dengan itu, pihaknya menginginkan adanya pembelajaran dari proyek tersebut karena adanya transfer teknologi.

Tak sekadar itu, pihaknya juga mengincar adanya pasar yang lebih luas dan menjadikan Indonesia sebagai produsen kereta api.

“Kita juga menyiapkan agreement dengan China, membangun pabrik rolling stock di Indonesia. Bukan hanya kereta cepat, kereta lain juga kerja sama dengan INKA. Kita harapkan bukan hanya market Indonesia, dan implisit China sepakat masalah regional akan disuplai dari Indonesia,” ungkap dia.

Di sisi lain, pihaknya juga menampik jika program kereta cepat tak mendukung pemerataan moda transportasi di Indonesia.

“Dalam program pemerintah sangat jelas APBN memang difokuskan pembangunan infrastruktur luar Jawa. Ada Trans Sumatera, Sulawesi, Kalimantan, Papua itu domain pemerintah. Domain pemerintah di Jawa lebih diserahkan swasta. Karena bukan servicing sector tapi supporting sector,” tukas dia.

sumber : liputan6.com

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Modal Rp 2 Juta, Rumah Anda Bisa Dapat Listrik dari Matahari Tiap Hari

Jakarta -Pengembangan energi terbarukan dari sinar matahari sudah semakin pesat. Dahulu, dibutuhkan banyak solar cell atau panel surya, dan lahan yang luas untuk memproduksi listrik dari tenaga surya.

Kini, setiap rumah bisa memperoleh listrik dari sinar matahari dengan hanya memasang panel surya berukuran kurang dari 10 meter persegi di atap rumah.

Anggota Dewan Energi Nasional (DEN), Rinaldy Dalimi mengungkapkan, kemajuan teknologi membuat listrik tenaga surya makin mudah dan murah untuk diproduksi. Biaya listrik tenaga surya sudah turun sekitar 90% dibanding 1 dekade yang lampau.

Rinaldi menuturkan, sekarang ada solar cell roof top berukuran 1 meter persegi yang dapat menghasilkan listrik sekitar 100 Watt setiap hari‎. Harganya mulai dari Rp 2 juta. Selain ramah lingkungan, kini listrik tenaga surya juga tak lagi mahal.

“Pasang ‎solar cell di atap seukuran 1 meter persegi bisa hasilkan listrik 100 Watt. Sekarang ini kalau 1 meter persegi menghasilkan 100 Watt itu sekitar Rp 2-3 juta‎,” kata Rinaldy, usai Diskusi Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia (YLKI), di Hotel Acasia, Jakarta, Sabtu (31/10/2015).

Dengan makin terjangkaunya listrik tenaga surya, negara-negara maju pun semakin melirik tenaga surya sebagai sumber energi masa depan. Jepang dan Australia sudah menyatakan untuk mengadopsi teknologisolar cell roof top ini, untuk diperluas penggunaannya di negara mereka. Malaysia juga mulai mendorong warganya untuk memasang panel surya di atap-atap rumah maupun perkantoran.

“Jepang dan Australia sudah menyatakan akan mengadopsi ini. Malaysia memberi insentif buat penduduk yang mau memasang,” paparnya.

Langkah ini juga mulai diikuti oleh Indonesia. Kata Rinaldy, saat ini pemerintah sedang menyusun aturanfeed in tariff untuk membeli listrik dari panel surya yang dipasang di atap-atap rumah. Kelebihan pasokan listrik dari rumah-rumah yang menggunakan panel surya akan dibeli oleh PT PLN (Persero), dengan harga yang menguntungkan. ‎”Pemerintah sedang bikin feed in tariff untuk listrik dari solar cell roof top, sedang didesain,” ucapnya.

Agar industri panel surya juga tumbuh di Indonesia, Rinaldy mengusulkan adanya kewajiban bagi perkantoran, jalan raya, dan rumah dengan harga di atas Rp 1 miliar untuk menggunakan panel surya di atapnya. Semakin banyak pengguna panel surya di Indonesia, permintaannya makin tinggi, produksinya pun makin massal sehingga biayanya bisa lebih efisien.‎

“Kita usul perkantoran, jalan raya, rumah di atas Rp 1 miliar wajib solar cell. Supaya industrinya tumbuh dan harganya turun,” cetusnya.

Saat ini, sebagian besar panel surya di Indonesia baru digunakan untuk melistriki lampu-lampu jalan.‎ “Sekarang sudah dipasang misalnya di lampu-lampu jalan,” pungkasnya.

sumber : detik.com
facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Script Gratis, submit your website to search engine

Kali ini aku mo bagi-bagi link gratis buat kamu yang lagi konsen ama yang namanya traffiking bosster web / blog.

Disini kamu bisa download script buat website / blogmu supaya lebih interaktif serta menawarkan layanan gratis dari pembaca, jika kamu ingin lebih banyak lagi script bisa langsung kontak email.

URL Submit Script – PHP script which allows users to submit website to over 130 engines in one time only, no lost your time in one click your site are listed in the most important engines .

Tube Spider – allow your visitors to search videos in youtube , Integrates search & play , gives preview of videos on mouseover, and more. Easy install , your add the default word to display videos related in your index ( example using word Funny display funny videos related ) !

Free ping script – is a blog ping script that pings or notifies Weblog Services such as Blog Search Engines and blog directories that your blog has been updated. This help to index your blog fast and make your content available for a larger audience.
Creates thousands of backlinks, at a touch of a button!
A Backlink harvester which harvests thousands of links then runs them through a bot to auto create accounts, verify emails, post your links and pull back a report of your do followed links!

sumber : https://harrygombongblog.wordpress.com

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Buat Bisnis Startup mu sekarang juga!

Sekarang juga! Sesegera Mungkin!

Apa sih Startup itu? Saya jelaskan sedikit ya.. Startup adalah ide bisnis baru yang original muncul dari pikiran kita untuk diwujudkan dan diimplementasikan . Jadi bisa ide bisnis kreatif secara online, dsb.

Nah kenapa harus cepat sih? Kenapa harus sekarang juga?

Jelas donk, karena ide-ide baru terus bermunculan dan sudah terlaksana di dalam kehidupan kita. Tentu siapa cepat, dia yang akan mencapai keberhasilan terlebih dahulu kan? Tentu saja akan meraup keuntungan juga dari hal tersebut. Oleh karena itu, ayo kita sebagai generasi muda, segera tuangkan ide pikiranmu dalam bisnis startup dan jadilah sukses dan kaya dari bisnis ini. Sekarang juga sebelum idemu diambil orang dan mumpung kita masih muda!

 

Salam sukses ruarr biasa!

JagoanInternet.com

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Etika bisnis: Monopoli – Kasus PT. Perusahaan Listrik Negara

  1. Latar belakang masalah
  2. Perusahaan Listrik Negara Persero (PT. PLN) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang diberikan mandat untuk menyediakan kebutuhan listrik di Indonesia. Seharusnya sudah menjadi kewajiban bagi PT. PLN untuk memenuhi itu semua, namun pada kenyataannya masih banyak kasus dimana mereka merugikan masyarakat. Kasus ini menjadi menarik karena disatu sisi kegiatanmonopoli mereka dimaksudkan untuk kepentingan mayoritas masyarakat dan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat sesuai UUD 1945 Pasal 33, namun disisi lain tindakan PT. PLN justru belum atau bahkan tidak menunjukkan kinerja yang baik dalam pemenuhan kebutuhan listrik masyarakat.
  3. Pengertian monopoli

Monopoli adalah suatu situasi dalam pasar dimana hanya ada satu atau segelintir perusahaan yang menjual produk atau komoditas tertentu yang tidak punya pengganti yang mirip dan ada hambatan bagi perusahaan atau pengusaha lain untuk masuk dalam bidan industri atau bisnis tersebut. Dengan kata lain, pasar dikuasai oleh satu atau segelintir perusahaan, sementara pihak lain sulit masuk didalamnya. Karena itu, hampir tidak ada persaingan berarti.

Secara umum perusahaan monopoli menyandang predikat jelek karena di konotasikan dengan perolehan keuntungan yang melebihi normal dan penawaran komoditas yang lebih sedikit bagi masyarakat, meskipun dalam praktiknya tidak selalu demikian. Dalam ilmu ekonomi dikatakan ada monopoli jika seluruh hasil industri diproduksi dan dijual oleh satu perusahaan yang disebut monopolis atau perusahaan monopoli.

  1. Jenis monopoli

Ada dua macam monopoli. Pertama adalah monopoli alamiah dan yang kedua adalah monopoli artifisial. Monopoli alamiah lahir karena mekanisme murni dalam pasar. Monopoli ini lahir secara wajar dan alamiah karena kondisi objektif yang dimiliki oleh suatu perusahaan, yang menyebabkan perusahaan ini unggul dalam pasar tanpa bisa ditandingi dan dikalahkan secara memadai oleh perusahaan lain. Dalam jenis monopoli ini, sesungguhnya pasar bersifat terbuka. Karena itu, perusahaan ain sesungguhnya bebas masuk dalam jenis industri yang sama. Hanya saja, perusahaan lain tidak mampu menandingi perusahaan monopolistis tadi sehingga perusahaan yang unggul tadi relatif menguasasi pasar dalam jenis industri tersebut.

Yang menjadi masalah adalah jenis monopoli yang kedua, yaitu monopoli artifisial. Monopoli ini lahir karena persekongkolan atau kolusi politis dan ekonomi antara pengusaha dan penguasa demi melindungi kepentingan kelompok pengusaha tersebut. Monopoli semacam ini bisa lahir karena pertimbangan rasional maupun irasional. Pertimbangan rasional misalnya demi melindungi industri industri dalam negeri, demi memenuhi economic of scale, dan seterusnya. Pertimbangan yang irasional bisa sangat pribadi sifatnya dan bisa dari yang samar-samar dan besar muatan ideologisnya sampai pada yang kasar dan terang-terangan. Monopoli ini merupakan suatu rekayasa sadar yang pada akhirnya akan menguntungkan kelompok yang mendapat monopoli dan merugikan kepentingan kelompok lain, bahkan kepentingan mayoritas masyarakat.

  1. Ciri pasar monopoli

Adapun yang menjadi ciri-ciri dari pasar monopoli adalah:

  1. Pasar monopoli adalah industri satu perusahaan. Dari definisi monopoli telah diketahui bahwa hanya ada satu saja perusahaan dalam industri tersebut. Dengan demikian barang atau jasa yang dihasilkannya tidak dapat dibeli dari tempat lain. Para pembeli tidak mempunyai pilihan lain, kalau mereka menginginkan barang tersebut maka mereka harus membeli dari perusahaan monopoli tersebut. Syarat-syarat penjualan sepenuhnya ditentukan oleh perusahaan monopoli itu, dan konsumen tidak dapat berbuat suatu apapun didalam menentukan syarat jual beli.
  2. Tidak mempunyai barang pengganti yang mirip. Barang yang dihasilkan perusahaan monopoli tidak dapat digantikann oleh barag lain yang ada didalam pasar. Barang-barang tersebut merupakan satu-satunya jenis barang yang seperti itu dan tidak terdapat barang mirip yang dapat menggantikan.
  3. Tidak terdapat kemungkinan untuk masuk kedalam industri. Sifat ini merupakan sebab utama yang menimbulkan perusahaan yang mempunyai kekuasaan monopoli. Keuntungan perusahaan monopoli tidak akan menyebabkan perusahaan-perusahaan lain memasuki industri tersebut.
  4. Dapat mempengaruhi penentuan harga. Oleh karena perusahaan monopoli merupakan satu-satunya penjual didalam pasar, maka penentuan harga dapat dikuasainya. Oleh sebab itu perusahaan monopoli dipandang sebagai penentu harga.
  5. Promosi iklan kurang diperlukan. Oleh karena perusahaan monopoli adalah satu-satunya perusahaan didalam industri, ia tidak perlu mempromosikan barangnya dengan menggunakan iklan. Walau ada yang menggunakan iklan, iklan tersebut bukanlah bertujuan untuk menarik pembeli, melainkan untuk memelihara hubungan baik dengan masyarakat.
  1. Undang-undang tentang monopoli

Terlepas dari kenyataan bahwa dalam situasi tertentu kita membutuhkan perusahaan besar dengan kekuatan ekonomi yang besra, dalam banyak hal praktik monopoli, oligopoli, suap, harus dibatasi dan dikendalikan, karena bila tidak dapat merugikan kepentingan masyarakat pada umumnya dan kelompok-kelompok tertentu dalam masyarakat. Strategi yang paling ampuh untuk itu, sebagaimana juga ditempuh oleh Negara maju semacam Amerika, adalah melalui undang-undang anti-monopoli.

Di Indonesia untuk mengatur praktik monopoli telah dibuat sebuah undang-undang yang mengaturnya. Undang-undang itu adalah Undang-undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 1999 Tentang Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. Undang-undang ini menerjemahkan monopoli sebagai suatu tindakan penguasaan atas produksi dan atau pemasaran barang dan atau atas penggunaan jasa tertentu oleh satu pelaku usaha atau satu kelompok pelaku usaha. Sedangkan praktik monopoli pada UU tersebut dijelaskan sebagai suatu pemusatan kekuatan ekonomi oleh satu atau lebih pelaku usaha yang mengakibatkan dikuasainya produksi dan atau pemasaran atas barang dan atau jasa tertentu sehingga menimbulkan persaingan usaha tidak sehat dan dapat merugikan kepentingan umum. UU ini dibagi menjadi 11 bab yang terdiri dari beberapa pasal.

  1. Rumusan masalah
  2. Perusahaan Listrik Negara (Persero) adalah perusahaan pemerintah yang bergerak di bidang pengadaan listrik nasional. Hingga saat ini, PT. PLN masih merupakan satu-satunya perusahaan listrik sekaligus pendistribusinya. Dalam hal ini PT. PLN sudah seharusnya dapat memenuhi kebutuhan listrik bagi masyarakat, dan mendistribusikannya secara merata.

Usaha PT. PLN termasuk kedalam jenis monopoli murni. Hal ini ditunjukkan karena PT. PLN merupakan penjual atau produsen tunggal, produk yang unik dan tanpa barang pengganti yang dekat, serta kemampuannya untuk menerapkan harga berapapun yang mereka kehendaki.

Pasal 33 UUD 1945 menyebutkan bahwa sumber daya alam dikuasai negara dan dipergunakan sebesar-besarnya bagi kemakmuran rakyat. Sehingga. Dapat disimpulkan bahwa monopoli pengaturan, penyelengaraan, penggunaan, persediaan dan pemeliharaan sumber daya alam serta pengaturan hubungan hukumnya ada pada negara. Pasal 33 mengamanatkan bahwa perekonomian Indonesia akan ditopang oleh 3 pemain utama yaitu koperasi, BUMN/D (Badan Usaha Milik Negara/Daerah), dan swasta yang akan mewujudkan demokrasi ekonomi yang bercirikan mekanisme pasar, serta intervensi pemerintah, serta pengakuan terhadap hak milik perseorangan. Penafsiran dari kalimat “dikuasai oleh negara” dalam ayat (2) dan (3) tidak selalu dalam bentuk kepemilikan tetapi utamanya dalam bentuk kemampuan untuk melakukan kontrol dan pengaturan serta memberikan pengaruh agar perusahaan tetap berpegang pada azas kepentingan mayoritas masyarakat dan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat.

Contoh kasus monopoli yang dilakukan oleh PT. PLN adalah:

  1. Fungsi PT. PLN sebagai pembangkit, distribusi, dan transmisi listrik mulai dipecah. Swasta diizinkan berpartisipasi dalam upaya pembangkitan tenaga listrik. Sementara untuk distribusi dan transmisi tetap ditangani PT. PLN. Saat ini telah ada 27 Independent Power Producer di Indonesia. Mereka termasuk Siemens, General Electric, Enron, Mitsubishi, Californian Energy, Edison Mission Energy, Mitsui & Co, Black & Veath Internasional, Duke Energy, Hoppwell Holding, dan masih banyak lagi. Tetapi dalam menentukan harga listrik yang harus dibayar masyarakat tetap ditentukan oleh PT. PLN sendiri.
  2. Krisis listrik memuncak saat PT. Perusahaan Listrik Negara (PT. PLN) memberlakukan pemadaman listrik secara bergiliran di berbagai wilayah termasuk Jakarta dan sekitarnya, selama periode 11-25 Juli 2008. Hal ini diperparah oleh pengalihan jam operasional kerja industri ke hari Sabtu dan Minggu, sekali sebulan. Semua industri di Jawa-Bali wajib menaati, dan sanksi bakal dikenakan bagi industri yang membandel. Dengan alasan klasik, PLN berdalih pemadaman dilakukan akibat defisit daya listrik yang semakin parah karena adanya gangguan pasokan batubara pembangkit utama di sistem kelistrikan Jawa-Bali, yaitu di pembangkit Tanjung Jati, Paiton Unit 1 dan 2, serta Cilacap. Namun, di saat yang bersamaan terjadi juga permasalahan serupa untuk pembangkit berbahan bakar minyak (BBM) PLTGU Muara Tawar dan PLTGU Muara Karang.

Dikarenakan PT. PLN memonopoli kelistrikan nasional, kebutuhan listrik masyarakat sangat bergantung pada PT. PLN, tetapi mereka sendiri tidak mampu secara merata dan adil memenuhi kebutuhan listrik masyarakat. Hal ini ditunjukkan dengan banyaknya daerah-daerah yang kebutuhan listriknya belum terpenuhi dan juga sering terjadi pemadaman listrik secara sepihak sebagaimana contoh diatas. Kejadian ini menyebabkan kerugian yang tidak sedikit bagi masyarakat, dan investor menjadi enggan untuk berinvestasi.

  1. Monopoli PT. PLN ditinjau dari teori etika deontologi

Konsep teori etika deontologi ini mengemukakan bahwa kewajiban manusia untuk bertindak secara baik, suatu tindakan itu bukan dinilai dan dibenarkan berdasarkan akibat atau tujuan baik dari tindakan itu, melainkan berdasarkan tindakan itu sendiri sebagai baik pada dirinya sendiri dan harus bernilai moral karena berdasarkan kewajiban yang memang harus dilaksanakan terlepas dari tujuan atau akibat dari tindakan itu. Etika deontologi sangat menekankan motivasi, kemauan baik dan watak yang baik dari pelaku.

Dalam kasus ini, PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) sesungguhnya mempunyai tujuan yang baik, yaitu bertujuan untuk memenuhi kebutuhan listrik nasional. Akan tetapi tidak diikuti dengan perbuatan atau tindakan yang baik, karena PT. PLN belum mampu memenuhi kebutuhan listrik secara adil dan merata. Jadi menurut teori etika deontologi tidak etis dalam kegiatan usahanya.

  1. Monopoli PT. PLN ditinjau dari teori etika teleologi

Berbeda dengan etika deontologi, etika teleologi justru mengukur baik buruknya suatu tindakan berdasarkan tujuan yang akan dicapai dengan tindakan itu, atau berdasarkan akibat yang ditimbulkan oleh tindakan itu. Dalam kasus ini, monopoli di PT. PLN terbentuk secara tidak langsung dipengaruhi oleh Pasal 33 UUD 1945, dimana pengaturan, penyelengaraan, penggunaan, persediaan dan pemeliharaan sumber daya alam serta pengaturan hubungan hukumnya ada pada negara untuk kepentingan mayoritas masyarakat dan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Maka PT. PLN dinilai etis bila ditinjau dari teori etika teleologi.

  1. Monopoli PT. PLN ditinjau dari teori etika utilitarianisme

Etika utilitarianisme adalah teori etika yang menilai suatu tindakan itu etis apabila bermanfaat bagi sebanyak mungkin orang. Tindakan PT. PLN bila ditinjau dari teori etika utilitarianisme dinilai tidak etis, karena mereka melakukan monopoli. Sehingga kebutuhan masyarakat akan listrik sangat bergantung pada PT. PLN.

  1. Kesimpulan

Dari pembahasan pada bab sebelumnya dapat disimpulkan bahwa PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) telah melakukan tindakan monopoli, yang menyebabkan kerugian pada masyarakat. Tindakan PT. PLN ini telah melanggar Undang-undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 1999 Tentang Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat.

  1. Saran

Untuk memenuhi kebutuhan listrik bagi masyarakat secara adil dan merata, ada baiknya Pemerintah membuka kesempatan bagi investor untuk mengembangkan usaha di bidang listrik. Akan tetapi Pemerintah harus tetap mengontrol dan memberikan batasan bagi investor tersebut, sehingga tidak terjadi penyimpangan yang merugikan masyarakat. Atau Pemerintah dapat memperbaiki kinerja PT. PLN saat ini, sehingga menjadi lebih baik demi tercapainya kebutuhan dan kesejahteraan masyarakat banyak sesuai amanat UUD 1945 Pasal 33.

 

sumber : https://lppcommunity.wordpress.com

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

12 kisah sukses founder startup Indonesia

Di Tech in Asia, kami merasa sangat beruntung mendapat kesempatan untuk mewawancarai banyak CEO dan founder startup di Asia. Beberapa founder tersebut berasal dari Indonesia, dan kali ini kami mengumpulkan 12 cerita founder startup tanah air yang bisa Anda jadikan inspirasi:

1. Juny “Acong” Maimun – founder Indowebster

Juny-Acong-Maimun

Pada akhir 1990-an, Acong sudah membuat reputasinya sendiri saat berkuliah di Stamford College di Malaysia sebagai hacker muda pemberani dari Riau yang bisa meretas sistem siapapun, meminjam sumber coding website mereka, dan mengubahnya menjadi “sesuatu yang lebih menyenangkan”. Pada tahun 2002, Acong putus kuliah setelah mengunjungi Jakarta selama akhir semester dan membuka warnet hybrid pertama yang beroperasi 24 jam di Jakarta, yang kemudian ia beri nama AMPM. Tak lama setelah itu, ia mendirikan Indowebster, website file hostingmultimedia asal Indonesia yang terkenal di dunia. Acong mengatakan:

Saran terbaik saya: bertahan hidup! Jika Anda terus bertahan untuk beberapa tahun pertama, maka Anda dapat beradaptasi dengan pasar dan menemukan model yang baik untuk Anda.

2. Andry Suhaili – founder dan CEO PriceArea

Andry-Suhaili-price-area-founder

Perjalanan Andry dimulai di Pulau Bangka. Saat tengah duduk di bangku SD, ia pindah ke Jakarta untuk mengejar pendidikan yang lebih baik. Ia meneruskan SMP dan SMA-nya di Singapura, dan kemudian mengambil gelar sarjana di Los Angeles, Amerika Serikat. Andry sendiri sudah menjadi entrepreneur selama 10 tahun, dan meskipun beberapa kali gagal di perusahaan-perusahaan sebelumnya, ia tetap kembali membangun perusahaan berikutnya. Andry mengatakan:

Saya selalu ingin menjadi kaya dan sukses. Untuk itu, saya perlu menjadi seorang entrepreneur. […] Setelah saya kembali dari Amerika Serikat, saya membuat bisnis pertama di sebuah garasi dengan dua pegawai magang sebagai pegawai saya.

Setelah bereksperimen dengan beberapa usaha bisnis, ia membangun PriceArea pada tahun 2008 untuk membantu memungkinkan orang menemukan penawaran terbaru secara online.

3. Natali Ardianto – co-founder dan CTO Tiket.com

Natal ardianto-Tiket

Pada tahun 2008, satu tahun setelah Natali lulus dari program teknologi informasi Universitas Indonesia, ia bersama rekan-rekannya mendirikanUrbanesia, salah satu direktori online lifestyle pertama di Jakarta. Dua tahun setelah diluncurkan, ia memutuskan untuk meninggalkan Urbanesia dan mendirikan Golfnesia yang juga ia tinggalkan karena sulit berkembang. Pada tahun 2011, Natali Ardianto mendirikan Tiket.com, yang kini menjadi jawara di sektor booking online untuk travel, event, dan perhotelan di Indonesia.

Startup perlu memahami pentingnya pemasaran. Anda mungkin memiliki produk yang benar-benar buruk, tapi tetap saja, jika Anda memiliki tim pemasaran yang baik, Anda bisa sukses.

4. Achmad Zaky – co-founder dan CEO BukaLapak

achmad-zaky

Lahir di Sragen, Jawa Tengah, Achmad Zaky tumbuh dengan keinginan memiliki pekerjaan yang baik dengan gaji yang besar. Namun, ketika ia menempuh kuliah di ITB dan merasakan semangat entrepreneurship yang kental, ia ingin menjalankan bisnis sendiri. Pernah gagal dengan bisnis mie, Zaky kini menjalankanBukalapak, salah satu websitemarketplace terbesar di Indonesia. Zaky mendorong semua anak muda untuk mulai membangun startup mereka sesegera mungkin.

Karena jika Anda bertambah tua dan sudah menikah serta memiliki anak, Anda cenderung memiliki lebih banyak pertimbangan dan lebih konservatif. [ … ] Jika saya harus membangun startup saya sekarang dengan modal nol, saya mungkin tidak mau [mengambil risiko] karena saya memiliki istri dan seorang anak perempuan.

5. Jason Lamuda – co-founder Disdus

jason-lamuda-

Selama menempuh perkuliahan di Amerika Serikat, Jason Lamuda kagum bagaimana teknologi bisa mengubah tatanan hidup masyarakat. Dari situlah ia menumbuhkan antusiasme untuk mendirikan perusahaan teknologinya sendiri. Ia menyelesaikan kuliah S2 jurusan teknik finansial di Columbia University tahun 2008, dan mendapat dua tawaran pekerjaan: satu di Wall Street di Amerika Serikat, dan satu lagi di McKinsey di Indonesia. Yakin bahwa peluang untuk menjadi entrepreneur di negara asalnya jauh lebih besar, ia akhirnya memilih kembali ke Indonesia.

Selalu ada celah untuk mengincar pasar dan orang yang berbeda bahkan jika Anda membuat produk yang mirip [dengan yang sudah ada]. Bahkan bisnis seperti menjual kopi juga bisa sukses. Di luar sana pastinya ada kesempatan dan Anda bisa sukses di industri Anda. Tingkat kesuksesan Anda mungkin tidak akan sebesar website e-commerce seperti Amazon yang menjual segala hal, tapi Anda masih bisa menghasilkan uang [dari bisnis Anda].

Jason merupakan salah satu co-founder website daily deal Disdus, yang diakuisisi oleh Groupon di tahun 2011, dan website e-commerce fashion wanita BerryBenka yang berhasil memperoleh investasi seri B akhir tahun lalu.

(Baca juga: 8 anak bangsa berprestasi pada bidang teknologi di kancah internasional)

6. Adi Kusma – founder Biznet

Adi_Kusma

Pada saat Adi Kusma masih bekerja sebagai programmer di Amerika Serikat, ia mengambil kursus tambahan dari Microsoft sembari berkonsultasi dengan para pelaku ISP di sana untuk mempelajari industri tersebut secara detail. Di samping bekerja sebagai programmer full-time, Adi juga bereksperimen dengan “laboratorium ISP” pribadi di rumahnya. Ketika yakin bahwa ia telah mampu menerapkan teknologi tersebut di Indonesia, barulah ia kembali ke Indonesia dan mendirikan Biznet Networks.

[Mendirikan startup] seperti menjual nasi goreng. Jika Anda membuka gerai Anda hari ini, sudah pasti akan ada pembeli yang membeli makanan Anda saat itu juga. Jika Anda memiliki produk yang cocok dengan keinginan pasar, maka Anda akan memiliki pembeli.

7. Andy Sjarif – founder SITTI

andy sjarif

Perjalanan Andy sebagai entrepreneur dimulai pada 1997 ketika ia masih berada di Amerika Serikat. Perusahaan pertamanya adalah perusahaan konsultan analitik CRM yang membantu perusahaan dengan segmentasi dan analisis database pelanggan. Meski startup tersebut akhirnya gagal, Andy mendapatkan banyak pengalaman dan pelajaran yang akhirnya menginspirasinya untuk mendirikan SITTI, jaringan iklan intuitif, menyajikan berbagai iklan yang relevan dengan situs dan melakukan pencarian berdasarkan kata kunci yang digunakan; singkat kata, ini merupakan sebuah Google Adsense yang disajikan dalam Bahasa Indonesia.

Startup teknologi di Indonesia harus berhenti berpikir untuk menjadi seperti Sillicon Valley (SV). Jika berbicara mengenai SV, kita berbicara mengenai ide-ide terobosan baru, teknologi yang disruptif. Saya sudah cukup mempelajari bahwa teknologi, bagi kita di Indonesia, adalah mengenai kelanjutan dan dampak. Jadi pertanyaannya bukan bagaimana caranya membangun teknologi yang paling canggih, melainkan bagaimana teknologi dalam menciptakan dampak bagi masyarakat dan negara kita.

8. Aulia “Ollie” Halimatussaidah – co-founder NulisBuku

aulia-halimatussaidah-nulisbuku

Ollie yang merupakan seorang pecinta teknologi sudah berkeinginan membuat website terbaik sejak SMA. Karena itu, ia mengambil jurusan TI di universitas dan bekerja sebagai web developer setelah lulus. Minatnya dalam membaca dan menulis serta terinspirasi dari pengalaman akan sulitnya menerbitkan buku, Ollie beserta rekan-rekannya mendirikanNulisBuku, platform self-publishing online pertama di Indonesia yang membantu para penulis untuk mencetak dan menerbitkan sendiri buku mereka.

Terlepas dari jenis kelamin, semua orang bisa bekerja di dunia teknologi dan startup. Yang penting adalah keterbukaan untuk berkolaborasi dan keinginan untuk berinovasi – keduanya adalah kunci sukses di dunia startup. Dengan kolaborasi, seseorang bisa membuka kemungkinan yang tak terbatas yang akan membantu startup untuk tumbuh.

9. Danny Wirianto – co-founder dan CEO MindTalk

semutapi-colony-danny-wirianto

Danny Wirianto menempuh pendidikan tinggi di Amerika Serikat dengan mengambil jurusan seni rupa. Ia pernah direkrut menjadi direktur seni diAdobe karena keahliannya dalam Photoshop dan membuat website. Dari seni rupa, ia bekerja di industri periklanan, dan ini membuatnya membangun agen periklanan sendiri bernama SemutApi Colony di tahun 2001 di negeri paman sam.

Danny yang berusia 39 tahun sekarang fokus ke startup terbarunya, yang ia yakini akan menjadi startup yang diperhatikan di Asia, yaitu platform minat sosial bernama MindTalk.

10. Kevin Mintaraga – founder Magnivate Group

kevin mintaraga

Terinspirasi oleh buku Blue Ocean Strategy, Kevin tertarik dalam bidang pemasaran dan melihat peluang yang ada di ranah ini. Setelah melakukan riset dan bertanya pada beberapa ahli, Kevin mendirikan Magnivate Group, sebuah digital agency di Indonesia yang didirikan pada 2008 dan diakuisisi oleh WPP pada tahun 2012 dan kini berganti nama menjadi XM Gravity. WPP sendiri merupakan perusahaan periklanan dan digital marketing terbesar di dunia.

Pengusaha yang sukses adalah mereka yang dapat membuat perbedaan dalam hidup orang lain. Selalu melayani orang lain, terdepan dalam setiap pertempuran, dan tidak hanya berada di belakang orang lain untuk mengarahkan mereka berbuat ini dan itu. Hanya dengan pemahaman inilah Anda dapat membangun tim yang bisa berjalan beriringan dengan Anda ketika sedang melewati masa-masa sulit.

11. Joseph Edi Lumban Gaol – founder M-Stars Group

Joseph m-stars

Joseph memulai karirnya dalam industri mobile pada tahun 1997 di perusahaan telekomunikasi XL Axiata. Di sana, karirnya menanjak hingga ia menduduki jabatan senior product manager. Ia memegang posisi tersebut selama dua tahun hingga akhirnya memutuskan berhenti pada tahun 1999 untuk memulai usahanya sendiri. Pada tahun 2000, Joseph mendirikan M-Stars Group, salah satu pelopor penyedia konten mobile di Indonesia yang hingga kini memiliki lebih dari 150 karyawan serta membawahi lima perusahaan cabang yakni AdStars, VOX, dr.m, PoPs, dan m360.

Pada beberapa kesempatan, saya sampai harus meminjam uang dari keluarga dan teman-teman karena uang kas kami mulai menipis, padahal kami perlu membayar gaji para karyawan. Ini adalah tantangan terberat secara psikologis bagi saya, karena saya harus mempertahankan kredibilitas saya. Saya sering tidak tidur untuk memastikan bahwa kondisi kas perusahaan tetap terjamin dan bahwa pinjaman dari teman-teman dan keluarga saya mencukupi. Sekarang, ketika mengingat-ingat masa tersebut, saya masih sering tersenyum.

12. Izak Jenie – co-founder Jatis Group

izak jenie

Izak Jenie merupakan seorang entrepreneur yang gigih dan tidak pernah menyerah. Setelah sebelumnya gagal berkali-kali, pada 1997, ia bersama dengan beberapa rekannya mendirikan Jatis Group, sebuah perusahaan konsultan IT yang menawarkan solusi IT untuk bank, perusahaan telekomunikasi, jasa pembayaran, dan berbagai perusahaan lainnya. Kini, lebih dari 80 persen pedagang reksa dana di Indonesia menggunakan platform trading Jatis.

Mendapatkan mitra yang bagus untuk startup adalah hal yang krusial. Saya suka teori investasi Warren Buffet untuk yang satu ini. Jika Anda dari luar sudah tahu bahwa akan ada masalah, jangan terlibat. Karena sekali Anda terlibat, sulit untuk keluar. Mirip dengan itu, dalam mencari mitra, jika Anda melihat akan ada masalah ketika nanti bekerja dengan calon mitra Anda, sebaiknya jangan dimulai.


Beberapa founder startup Indonesia di atas merupakan inspirasi nyata bagi kita semua dalam hal berkontribusi untuk bangsa di bidang entrepreneurship. Bagi Anda yang merasa terinspirasi dan ingin terjun menjadi entrepreneur, lakukan dari sekarang dan buatlah perubahan. Salam entrepreneurship!

(Diedit oleh Bambang Kartika)

sumber : https://id.techinasia.com

facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube
Social Media Auto Publish Powered By : XYZScripts.com